| Name | Code | 1960 | 1961 | 1962 | 1963 | 1964 | 1965 | 1966 | 1967 | 1968 | 1969 | 1970 | 1971 | 1972 | 1973 | 1974 | 1975 | 1976 | 1977 | 1978 | 1979 | 1980 | 1981 | 1982 | 1983 | 1984 | 1985 | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net bilateral aid flows from DAC donors, Sweden (current US$) | DC.DAC.SWEL.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 4,020,000.0 | 8,909,999.8 | 5,360,000.1 | 2,119,999.9 | 5,030,000.2 | 2,800,000.0 | 4,300,000.2 | 5,469,999.8 | 7,360,000.1 | 4,239,999.8 | 2,390,000.1 | 3,200,000.0 | 3,140,000.1 | 2,069,999.9 | 2,640,000.1 | 1,929,999.9 | 3,390,000.1 | 1,270,000.0 | 1,030,000.0 | 220,000.0 | 1,140,000.0 | 750,000 | 30,000.0 | 130,000.0 | 70,000.0 | 300,000.0 | 260,000.0 | 190,000.0 | 1,160,000.0 | ... |
| Net ODA provided to the least developed countries (% of GNI) | DC.ODA.TLDC.GN.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| External debt stocks, total (DOD, current US$) | DT.DOD.DECT.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 29,056,800.1 | 36,689,461.6 | 44,286,454.5 | 75,455,613.8 | 146,136,192 | 273,362,649.1 | 329,696,750.6 | 432,797,640.1 | 540,750,572.1 | 656,094,138.2 | 760,244,436.6 | 757,208,868.8 | 822,735,305.2 | 896,724,741.4 | 997,784,245.2 | 1,050,653,956.3 | 1,037,276,233.9 | 1,050,966,567.3 | 990,917,322.4 | 943,357,437 | 906,782,925.5 | 873,287,801.3 | 797,254,598.7 | 820,766,657.9 | 791,199,901.6 | 771,710,773.6 | 789,671,429.3 | 761,804,727.5 | 715,304,699.5 |
| External debt stocks, private nonguaranteed (PNG) (DOD, current US$) | DT.DOD.DPNG.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Short-term debt (% of exports of goods, services and primary income) | DT.DOD.DSTC.XP.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.2 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| IBRD loans and IDA credits (DOD, current US$) | DT.DOD.MWBG.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 18,561,000 | 24,312,000 | 26,548,000 | 28,754,000 | 36,943,000 | 55,779,000 | 84,484,000 | 158,275,000 | 218,554,000 | 301,398,000 | 352,030,000 | 381,054,000 | 419,375,000 | 456,914,000 | 472,619,000 | 476,849,000 | 467,917,000 | 478,471,000 | 480,120,000 | 481,084,000 | 452,594,000 | 432,889,000 | 419,958,000 | 444,886,000 | 434,471,000 | 431,983,000 | 449,928,000 | 437,218,000 | 415,743,000 |
| Net financial flows, bilateral (NFL, current US$) | DT.NFL.BLAT.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10,584,044.9 | 1,843,000.1 | 2,437,674.3 | 19,111,562.2 | 35,971,788 | 65,135,827.9 | 11,527,937.5 | 13,680,205.5 | 15,550,339.2 | 14,120,012.9 | 29,525,110.7 | -4,636,208.7 | 2,848,267.9 | 13,402,246.3 | 71,835,322.1 | 41,569,505.9 | -8,364,953.5 | -5,125,749.6 | -48,302,210.6 | -46,367,536.4 | -14,316,392.7 | -13,690,431.5 | -12,825,563.9 | -15,212,714.8 | -16,784,054.7 | -12,463,512.9 | -12,640,911.7 | -13,392,885.2 | -10,088,928.9 |
| Net official flows from UN agencies, IAEA (current US$) | DT.NFL.IAEA.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 90,000.0 | 230,000.0 | 320,000.0 | 360,000.0 | 380,000.0 | 180,000.0 | 490,000.0 | 500,000 | 190,000.0 | 104,969.5 | 97,985.8 | 5,839.3 | ... | 115,135.1 | 161,317.8 | 250,068.5 | ... |
| Net financial flows, IMF nonconcessional (NFL, current US$) | DT.NFL.IMFN.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 |
| Net financial flows, others (NFL, current US$) | DT.NFL.MOTH.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2,996,566.3 | 10,448,670.2 | 18,635,765 | 18,491,060 | 6,406,140.1 | 5,850,704 | 4,925,729.8 | 1,030,972.7 | -1,748,710.6 | -5,546,977.6 | 4,300,966.4 | 3,450,632.4 | 2,229,070 | 638,216.8 | -3,118,782.9 | -3,198,294 | -12,131,633.4 | -6,148,286.3 | -4,646,041.2 | 442,410.5 | -214,830.9 | -1,247,486 | -1,837,980.7 | -1,887,292.6 | -2,054,286.9 | -2,162,738 | -2,100,975 |
| PPG, commercial banks (NFL, current US$) | DT.NFL.PCBK.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| PPG, other private creditors (NFL, current US$) | DT.NFL.PROP.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net official flows from UN agencies, UNAIDS (current US$) | DT.NFL.UNAI.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 130,000.0 | 180,000.0 | 960,000.0 | 280,000.0 | 210,000.0 | 350,000.0 | 440,000.0 | 330,369.0 | 347,755.1 | 43,855.8 | 93,927.0 | 55,143.6 | 47,900.0 | 3,490.0 | 74,252.9 | ... | ... | ... |
| Net official flows from UN agencies, UNECE (current US$) | DT.NFL.UNEC.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net official flows from UN agencies, UNPBF (current US$) | DT.NFL.UNPB.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net official flows from UN agencies, WFP (current US$) | DT.NFL.WFPG.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 15,239,999.8 | 30,739,999.8 | 8,229,999.5 | ... | 820,000.0 | ... | 380,000.0 | 1,730,000.0 | 820,000.0 | 2,109,999.9 | 3,390,000.1 | 2,460,000.0 | 4,440,000.1 | 740,000.0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net official aid received (current US$) | DT.ODA.OATL.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net ODA received (% of GNI) | DT.ODA.ODAT.GN.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.2 | 14.5 | 29.0 | 25.3 | 23.0 | 18.1 | 22.5 | 21.6 | 25.2 | 38.0 | 31.3 | 36.8 | 24.1 | 32.1 | 10.5 | 12.1 | 10.6 | 7.7 | 10.3 | 6.5 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net ODA received (% of central government expense) | DT.ODA.ODAT.XP.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| IMF repurchases and charges (TDS, current US$) | DT.TDS.DIMF.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 800,067.2 | 867,725.1 | 430,339.1 | 374,890.7 | 332,890.3 | 498,713.2 | 678,530 | 907,764.8 | 793,627.8 | 196,482.9 | 54,655.6 | 74,700.8 | 25,566.5 | 6,965.3 | 29,946.8 | 12,157.1 | 11,193 | 18,070.8 | 11,093.9 | 19,824.4 | 208,634.2 | 66,867.2 | 22,793.1 | 476,418.1 |
| Cost of business start-up procedures, female (% of GNI per capita) | IC.REG.COST.PC.FE.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 155.6 | 130.4 | 115.9 | 125.8 | 102.2 | 76.5 | 69.2 | 62.6 | 52.3 | 50.5 | 41.5 | 38.1 | 37.6 | 27 | 23.7 | 21.3 | ... | ... | ... |
| Time required to start a business, female (days) | IC.REG.DURS.FE | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 76 | 76 | 76 | 83 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | ... | ... | ... |
| Start-up procedures to register a business, male (number) | IC.REG.PROC.MA | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | ... | ... | ... |
| Number of visits or required meetings with tax officials (average for affected firms) | IC.TAX.METG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.7 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Total tax and contribution rate (% of profit) | IC.TAX.TOTL.CP.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 83.7 | 83.7 | 83.7 | 83.7 | 83.7 | 83.7 | 83.7 | ... | ... | ... |
| Investment in ICT with private participation (current US$) | IE.PPI.ICTI.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Public private partnerships investment in ICT (current US$) | IE.PPN.ICTI.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Industrial design applications, resident, by count | IP.IDS.RSCT | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Trademark applications, nonresident, by count | IP.TMK.NRCT | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA economic management cluster average (1=low to 6=high) | IQ.CPA.ECON.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.2 | 2.2 | 2.2 | 2.2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| CPIA fiscal policy rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.FISP.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| CPIA macroeconomic management rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.MACR.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| CPIA social protection rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.PROT.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3 | 3 | 3 | 3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| CPIA structural policies cluster average (1=low to 6=high) | IQ.CPA.STRC.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 |
| Statistical Capacity Score (Overall Average) (scale 0 - 100) | IQ.SCI.OVRL | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 37.8 | 40 | 42.2 | 37.8 | 37.8 | 32.2 | 32.2 | 32.2 | 32.2 | 31.1 | 31.1 | 27.8 | 28.9 | 28.9 | 27.8 | 27.8 | 31.1 | ... | ... |
| Statistical performance indicators (SPI): Pillar 1 data use score (scale 0-100) | IQ.SPI.PIL1 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 20 | 20 | 20 | 20 | 0 | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 6.6 | 6.6 | 6.6 | 6.6 | ... | ... | ... |
| Statistical performance indicators (SPI): Pillar 5 data infrastructure score (scale 0-100) | IQ.SPI.PIL5 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10 | 10 | 10 | 10 | ... | ... | ... |
| Railways, goods transported (million ton-km) | IS.RRS.GOOD.MT.K6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Container port traffic (TEU: 20 foot equivalent units) | IS.SHP.GOOD.TU | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 25,852.2 | 19,202.1 | 22,527.1 | 12,552.0 | 12,552.0 | 12,552.0 | 37,259.7 | 27,452.8 | ... | ... | ... |
| Fixed telephone subscriptions (per 100 people) | IT.MLT.MAIN.P2 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 1.0 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.3 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.9 | 1.9 | 2.0 | 2.0 | 1.9 | ... | 1.9 | 1.9 | 1.8 | ... |
| Secure Internet servers (per 1 million people) | IT.NET.SECR.P6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.3 | 0.3 | 0 | 0 | ... | 0 | 0 | 0 | 0.3 | 0.9 | 0.8 | ... | ... |
| Logistics performance index: Efficiency of customs clearance process (1=low to 5=high) | LP.LPI.CUST.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.1 | ... | ... | 1.5 | ... | 1.8 | ... | 1.9 | ... | 2.0 | ... | 2.1 | ... | ... | ... | ... |
| Logistics performance index: Overall (1=low to 5=high) | LP.LPI.OVRL.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.2 | ... | ... | 1.7 | ... | 2.1 | ... | 2.1 | ... | 2.2 | ... | 2.1 | ... | ... | ... | ... |
| Armed forces personnel, total | MS.MIL.TOTL.P1 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 55,000 | 55,000 | 55,000 | 55,000 | 46,000 | 47,100 | 200,000 | 200,000 | 171,900 | 172,200 | 202,000 | 201,000 | 202,000 | ... | 202,000 | 202,000 | 201,750 | 201,750 | 201,750 | 201,750 | 201,750 | 201,750 | 201,750 | 201,750 | 202,000 | 201,750 | 202,000 | 202,000 | ... | ... |
| Military expenditure (% of GDP) | MS.MIL.XPND.GD.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 21.3 | 12.7 | 19.5 | 20.3 | 11.9 | 32.5 | 34.4 | 32.7 | 22.1 | 20.7 | 20.9 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| General government final consumption expenditure (current LCU) | NE.CON.GOVT.CN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 476,000,000 | 762,700,000 | 988,200,000 | 1,624,500,000 | 1,707,600,000 | 1,479,000,000 | 2,872,260,000 | 3,489,723,100 | 3,725,533,100 | 3,629,022,700 | 4,037,054,100 | 5,628,111,500 | 5,598,211,000 | 5,947,684,000 | 4,826,700,000 | 5,194,568,000 | 5,593,877,000 | 5,741,235,200 | 7,773,069,800 | 8,450,736,000 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| General government final consumption expenditure (% of GDP) | NE.CON.GOVT.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 21.8 | 31.2 | 30.2 | 43.9 | 38.7 | 29.9 | 52.3 | 62.1 | 54.8 | 42.6 | 39.7 | 46.6 | 36.6 | 35.2 | 25.9 | 25.6 | 26.4 | 20.1 | 31.8 | 26.6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs Final consumption expenditure (constant 2015 US$) | NE.CON.PRVT.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs Final consumption expenditure per capita growth (annual %) | NE.CON.PRVT.PC.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Final consumption expenditure (current US$) | NE.CON.TOTL.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 599,807,998.6 | 582,115,811.2 | 691,087,662.3 | 799,125,000 | 905,485,550.7 | 857,456,353.6 | 991,335,001.4 | 907,141,999.1 | 893,865,402.6 | 866,641,949.4 | 900,558,148.8 | 1,171,173,270.4 | 1,483,439,434.3 | 1,410,763,584.3 | 1,426,515,069.9 | 1,454,283,089.4 | 1,504,266,341.5 | 2,035,887,056.9 | 2,313,015,811.4 | 2,576,888,266.7 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Final consumption expenditure (constant LCU) | NE.CON.TOTL.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 6,363,598,100 | 6,415,711,300 | 7,853,340,200 | 8,373,313,900 | 8,899,541,200 | 9,280,083,200 | 9,959,175,800 | 10,252,167,700 | 8,603,454,500 | 8,564,200,700 | 9,244,527,900 | 10,133,423,100 | 10,474,619,000 | 9,692,639,500 | 8,503,213,200 | 8,062,800,000 | 7,315,899,300 | 7,824,057,700 | 8,027,152,700 | 39,619,657,100 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross national expenditure (current LCU) | NE.DAB.TOTL.CN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2,919,900,000 | 3,459,800,000 | 5,080,400,000 | 5,948,100,000 | 6,972,200,000 | 7,719,700,000 | 9,070,200,000 | 9,951,900,000 | 10,098,974,200 | 12,801,540,700 | 15,578,250,800 | 19,459,184,500 | 23,551,341,200 | 25,113,896,200 | 24,480,313,900 | 24,927,757,800 | 25,825,959,500 | 33,946,271,000 | 38,589,461,600 | 43,628,437,200 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Exports of goods and services (current US$) | NE.EXP.GNFS.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 54,502,214.6 | 142,966,419.3 | 148,977,272.7 | 129,406,250 | 202,746,708.2 | 203,302,823.7 | 110,594,498.2 | 65,684,298.3 | 68,310,441.6 | 81,309,111.5 | 85,922,705.0 | 56,064,248.0 | 64,052,293.7 | 67,725,718.6 | 83,564,227.6 | 76,071,544.7 | 61,125,203.3 | 84,082,757.7 | 101,385,281.3 | 374,897,684.6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Exports of goods and services (constant LCU) | NE.EXP.GNFS.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 797,491,700 | 1,355,225,100 | 1,304,783,200 | 1,090,245,800 | 1,728,430,700 | 1,787,811,600 | 1,072,367,700 | 649,039,500 | 657,488,000 | 763,984,500 | 830,650,400 | 620,876,800 | 684,997,800 | 677,942,200 | 780,301,800 | 677,848,500 | 532,971,600 | 725,979,700 | 852,997,900 | 5,764,051,900 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross fixed capital formation (current US$) | NE.GDI.FTOT.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 37,265,725.6 | 79,515,031.0 | 133,652,597.4 | 130,265,625 | 191,341,419.3 | 214,739,093.6 | 240,705,983.3 | 313,555,607.8 | 155,378,670.1 | 265,290,933.5 | 215,506,767.1 | 230,998,362.5 | 224,726,745.2 | 223,413,431.7 | 165,700,468.3 | 167,034,491.1 | 175,470,861.8 | 172,000,487.8 | 196,867,869.9 | 260,733,665.0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross fixed capital formation (constant LCU) | NE.GDI.FTOT.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 361,181,300 | 598,444,400 | 1,005,302,000 | 921,562,100 | 1,287,607,000 | 1,548,131,200 | 1,724,915,500 | 1,805,060,500 | 1,495,519,700 | 2,601,850,200 | 2,162,670,600 | 2,090,255,600 | 1,716,685,200 | 1,521,796,000 | 912,519,600 | 802,019,700 | 756,688,500 | 658,121,400 | 707,154,800 | 4,008,780,100 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Changes in inventories (constant LCU) | NE.GDI.STKB.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross capital formation (annual % growth) | NE.GDI.TOTL.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 65.7 | 68.0 | -8.3 | 39.7 | 20.2 | 11.4 | 4.6 | -17.1 | 74.0 | -16.9 | -3.3 | -17.9 | -11.4 | -40.0 | -12.1 | -5.7 | -13.0 | 7.5 | 466.9 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Time to resolve insolvency (years) | IC.ISV.DURS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Procedures to register property (number) | IC.PRP.PROC | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | ... | ... | ... |
| Time required to start a business (days) | IC.REG.DURS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 76 | 76 | 76 | 83 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 | ... | ... | ... |
| Start-up procedures to register a business, female (number) | IC.REG.PROC.FE | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | ... | ... | ... |
| Labor tax and contributions (% of commercial profits) | IC.TAX.LABR.CP.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ... | ... | ... |
| Profit tax (% of commercial profits) | IC.TAX.PRFT.CP.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 8.8 | 8.8 | 8.8 | 8.8 | 7.7 | 8.8 | 8.8 | 8.8 | 9.2 | 9.2 | 9.2 | 9.2 | 9.2 | 9.2 | 9.2 | ... | ... | ... |
| Investment in energy with private participation (current US$) | IE.PPI.ENGY.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Public private partnerships investment in energy (current US$) | IE.PPN.ENGY.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Industrial design applications, nonresident, by count | IP.IDS.NRCT | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Patent applications, residents | IP.PAT.RESD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA debt policy rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.DEBT.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| CPIA financial sector rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.FINS.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| IDA resource allocation index (1=low to 6=high) | IQ.CPA.IRAI.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.3 | 2.2 | 2.2 | 2.2 | 2.1 | 2.0 | 2.0 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 2.0 | 1.9 | 1.9 | 1.9 | 1.8 |
| CPIA property rights and rule-based governance rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.PROP.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 1.5 |
| CPIA policies for social inclusion/equity cluster average (1=low to 6=high) | IQ.CPA.SOCI.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3.2 | 3 | 3 | 3 | 2.8 | 2.8 | 2.7 | 2.7 | 2.7 | 2.7 | 2.6 | 2.4 | 2.4 | 2.6 | 2.6 | 2.6 | 2.6 | 2.6 |
| Methodology assessment of statistical capacity (scale 0 - 100) | IQ.SCI.MTHD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 30 | ... | ... |
| Statistical performance indicators (SPI): Overall score (scale 0-100) | IQ.SPI.OVRL | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Statistical performance indicators (SPI): Pillar 4 data sources score (scale 0-100) | IQ.SPI.PIL4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Air transport, passengers carried | IS.AIR.PSGR | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 53,074 | 66,927 | 102,729 | 89,136.8 | 101,357.4 | 45,104.0 | ... | ... |
| Liner shipping connectivity index (maximum value in 2004 = 100) | IS.SHP.GCNW.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 4.2 | 4.3 | 2.8 | ... | ... | ... | 3.9 | ... | 2.6 | 2.6 | 2.6 | 2.6 | 4.2 | 4.2 | 4.4 | 3.5 | ... |
| Fixed telephone subscriptions | IT.MLT.MAIN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 13,011 | 13,335 | 15,192 | 17,540 | 18,919 | 21,979 | 24,308 | 27,375 | 30,554 | 31,249 | 35,897 | 38,078 | 39,271 | 37,712 | 37,541 | 37,412 | 40,415 | 48,473 | 54,232 | 58,473 | 60,090 | 61,935 | 64,000 | 66,000 | 66,086 | 66,170 | ... | 66,000 | 66,000 | 66,000 | ... |
| Secure Internet servers | IT.NET.SECR | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1 | 1 | 0 | 0 | ... | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 3 | ... | ... |
| Lead time to import, median case (days) | LP.IMP.DURS.MD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Logistics performance index: Competence and quality of logistics services (1=low to 5=high) | LP.LPI.LOGS.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.7 | ... | ... | 1.9 | ... | 2.0 | ... | 2.2 | ... | 2.2 | ... | 2.2 | ... | ... | ... | ... |
| Arms imports (SIPRI trend indicator values) | MS.MIL.MPRT.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 21,000,000 | 18,000,000 | 7,000,000 | 41,000,000 | 53,000,000 | 214,000,000 | 31,000,000 | 20,000,000 | 57,000,000 | 18,000,000 | 17,000,000 | 80,000,000 | 98,000,000 | ... | 4,000,000 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Military expenditure (current LCU) | MS.MIL.XPND.CN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 539,200,000 | 438,700,000 | 770,500,000 | 968,100,000 | 634,200,000 | 1,936,200,000 | 2,224,500,000 | 2,220,200,000 | 1,883,600,000 | 2,104,400,000 | 2,520,000,000 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| General government final consumption expenditure (current US$) | NE.CON.GOVT.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 103,855,300.8 | 145,854,050.3 | 160,422,077.9 | 253,828,125 | 268,629,949.5 | 205,419,519.7 | 390,150,386.8 | 428,048,577.4 | 387,068,374.0 | 320,884,042.2 | 289,224,669.9 | 405,545,170.3 | 406,035,249.3 | 387,019,537.4 | 313,931,707.3 | 337,858,081.3 | 363,829,398.4 | 373,413,671.5 | 505,565,515.4 | 549,641,365.9 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| General government final consumption expenditure (constant LCU) | NE.CON.GOVT.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 737,427,400 | 1,120,084,100 | 1,364,860,500 | 2,129,089,400 | 2,144,736,500 | 1,730,011,000 | 3,296,424,600 | 4,299,387,900 | 3,725,533,100 | 3,136,742,300 | 2,976,561,100 | 3,609,757,400 | 2,955,795,200 | 2,773,146,900 | 1,971,708,200 | 1,959,516,800 | 1,981,131,600 | 1,885,472,900 | 2,453,376,100 | 8,450,736,000 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs final consumption expenditure: linked series (current LCU) | NE.CON.PRVT.CN.AD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2,027,530,873.0 | 2,034,845,004.9 | 3,225,139,630.9 | 3,489,900,000 | 4,048,300,000 | 4,694,600,000 | 4,425,879,300 | 3,905,873,000 | 4,877,921,400 | 6,172,223,000 | 8,533,111,400 | 10,625,303,000 | 14,854,710,200 | 15,732,813,200 | 17,105,969,200 | 17,165,034,500 | 17,534,218,000 | 25,560,528,200 | 27,789,548,400 | 31,168,921,100 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs Final consumption expenditure per capita (constant 2015 US$) | NE.CON.PRVT.PC.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs final consumption expenditure (% of GDP) | NE.CON.PRVT.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 104.0 | 93.2 | 99.8 | 94.3 | 91.8 | 95.0 | 80.6 | 69.5 | 71.7 | 72.5 | 83.8 | 88.0 | 97.1 | 93.2 | 91.9 | 84.7 | 82.6 | 89.5 | 113.7 | 98.2 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Final consumption expenditure (annual % growth) | NE.CON.TOTL.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.8 | 22.4 | 6.6 | 6.3 | 4.3 | 7.3 | 2.9 | -16.1 | -0.5 | 7.9 | 9.6 | 3.4 | -7.5 | -12.3 | -5.2 | -9.3 | 6.9 | 2.6 | 393.6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross national expenditure (current US$) | NE.DAB.TOTL.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 637,073,724.2 | 661,630,842.2 | 824,740,259.7 | 929,390,625 | 1,096,826,970.0 | 1,072,195,447.2 | 1,232,040,984.7 | 1,220,697,606.9 | 1,049,244,072.7 | 1,131,932,882.9 | 1,116,064,916.0 | 1,402,171,632.9 | 1,708,166,179.5 | 1,634,177,015.9 | 1,592,215,538.2 | 1,621,317,580.5 | 1,679,737,203.3 | 2,207,887,544.7 | 2,509,883,681.3 | 2,837,621,931.7 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross national expenditure (% of GDP) | NE.DAB.TOTL.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 133.5 | 141.4 | 155.1 | 160.8 | 158.1 | 156.2 | 165.3 | 177.2 | 148.5 | 150.4 | 153.0 | 161.1 | 154.0 | 148.8 | 131.5 | 123.0 | 121.7 | 118.9 | 157.9 | 137.4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Exports of goods and services (annual % growth) | NE.EXP.GNFS.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 69.9 | -3.7 | -16.4 | 58.5 | 3.4 | -40.0 | -39.5 | 1.3 | 16.2 | 8.7 | -25.3 | 10.3 | -1.0 | 15.1 | -13.1 | -21.4 | 36.2 | 17.5 | 575.7 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross fixed capital formation, private sector (% of GDP) | NE.GDI.FPRV.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 4.6 | 14.5 | 14.3 | 12.3 | 15.4 | 18.1 | 26.2 | 40.0 | 16.9 | 24.0 | 18.4 | 18.1 | 14.4 | 17.9 | 12.1 | 11.0 | 11.0 | 7.5 | 10.2 | 10.3 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross fixed capital formation (annual % growth) | NE.GDI.FTOT.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 65.7 | 68.0 | -8.3 | 39.7 | 20.2 | 11.4 | 4.6 | -17.1 | 74.0 | -16.9 | -3.3 | -17.9 | -11.4 | -40.0 | -12.1 | -5.7 | -13.0 | 7.5 | 466.9 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Changes in inventories (current LCU) | NE.GDI.STKB.CN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | ... | 0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross capital formation (constant 2015 US$) | NE.GDI.TOTL.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Imports of goods and services (current US$) | NE.IMP.GNFS.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 214,474,287.1 | 334,544,481.0 | 440,568,181.8 | 479,375,000 | 606,037,724.0 | 589,008,180.7 | 597,112,408.2 | 597,463,396.3 | 411,183,688.3 | 460,870,320.0 | 472,665,956.7 | 587,987,580.0 | 663,164,475.1 | 603,478,025.1 | 464,617,886.2 | 379,414,634.1 | 360,673,606.5 | 435,274,751.2 | 494,229,450.4 | 603,784,852.0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Imports of goods and services (constant LCU) | NE.IMP.GNFS.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3,238,690,800 | 3,289,429,200 | 4,182,952,000 | 4,287,723,500 | 5,322,259,500 | 5,450,752,800 | 5,741,015,900 | 5,844,140,100 | 3,957,643,000 | 4,535,950,000 | 4,621,539,500 | 5,430,498,400 | 5,354,612,500 | 4,177,046,100 | 2,555,481,200 | 1,793,097,800 | 1,614,131,800 | 1,945,708,400 | 2,165,503,000 | 9,283,192,100 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| External balance on goods and services (constant LCU) | NE.RSB.GNFS.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -3,519,140,200 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |