| Name | Code | 1960 | 1961 | 1962 | 1963 | 1964 | 1965 | 1966 | 1967 | 1968 | 1969 | 1970 | 1971 | 1972 | 1973 | 1974 | 1975 | 1976 | 1977 | 1978 | 1979 | 1980 | 1981 | 1982 | 1983 | 1984 | 1985 | 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net ODA provided, to the least developed countries (current US$) | DC.ODA.TLDC.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net ODA provided, total (constant 2020 US$) | DC.ODA.TOTL.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| External debt stocks, long-term (DOD, current US$) | DT.DOD.DLXF.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Short-term debt (% of total reserves) | DT.DOD.DSTC.IR.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| PPG, IDA (DOD, current US$) | DT.DOD.MIDA.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Present value of external debt (% of GNI) | DT.DOD.PVLX.GN.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net official flows from UN agencies, FAO (current US$) | DT.NFL.FAOG.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 91,756.7 | ... | ... | ... | ... | -0.3 | 1,703.2 | ... | 120,350.0 | ... |
| Net financial flows, IMF concessional (NFL, current US$) | DT.NFL.IMFC.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net financial flows, multilateral (NFL, current US$) | DT.NFL.MLAT.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| PPG, bonds (NFL, current US$) | DT.NFL.PBND.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| PNG, commercial banks and other creditors (NFL, current US$) | DT.NFL.PNGC.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net financial flows, RDB nonconcessional (NFL, current US$) | DT.NFL.RDBN.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net official flows from UN agencies, UNDP (current US$) | DT.NFL.UNDP.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 550,000.0 | 1,380,000.0 | 1,380,000.0 | 1,460,000.0 | 1,740,000.0 | 1,260,000.0 | 720,000.0 | 840,000.0 | 440,000.0 | 760,000.0 | 1,100,000.0 | 1,440,000.1 | 2,109,999.9 | 2,670,000.1 | 2,750,000 | 2,420,000.1 | 1,940,000.1 | 1,730,000.0 | 2,079,999.9 | 3,319,999.9 | 3,230,000.0 | 2,359,999.9 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -490,000.0 | -170,000.0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 90,000.0 | 190,000.0 | 230,000.0 | ... | 119,000.2 | 512,318.0 | 72,442.1 | 250,374.2 | 187,150.1 | 38,364.8 | 147,464.2 | 154,014.2 | 239,854.3 | 475,535.0 | ... |
| Net official flows from UN agencies, UNIDIR (current US$) | DT.NFL.UNID.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net official flows from UN agencies, UNWTO (current US$) | DT.NFL.UNWT.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Net official development assistance and official aid received (constant 2020 US$) | DT.ODA.ALLD.KD | 328,630,004.9 | 298,549,987.8 | 252,880,004.9 | 202,279,998.8 | 153,229,995.7 | 60,919,998.2 | 12,949,999.8 | 18,909,999.8 | 47,130,001.1 | 53,150,001.5 | 30,219,999.3 | 20,600,000.4 | 42,150,001.5 | 70,379,997.3 | 60,349,998.5 | 6,000,000 | 34,220,001.2 | 27,139,999.4 | 18,420,000.1 | 9,689,999.6 | 30,559,999.5 | 11,359,999.7 | 266,269,989.0 | 13,689,999.6 | 12,680,000.3 | 14,619,999.9 | 24,389,999.4 | 10,979,999.5 | 9,250,000 | 16,950,000.8 | 11,970,000.3 | 10,680,000.3 | 4,429,999.8 | 4,040,000.0 | 5,349,999.9 | 6,969,999.8 | 4,590,000.2 | 5,409,999.8 | 7,699,999.8 | 6,630,000.1 | 22,799,999.2 | 11,119,999.9 | 10,489,999.8 | 10,029,999.7 | 13,800,000.2 | 25,299,999.2 | 44,840,000.2 | 19,840,000.2 | 71,690,002.4 | 38,900,001.5 | 8,109,999.7 | 627,460,022.0 | 87,559,997.6 | 120,819,999.7 | 195,050,003.1 | 166,880,004.9 | 193,160,003.7 | 456,980,011.0 | 303,470,001.2 | 302,829,986.6 | 296,010,009.8 | 325,519,989.0 | ... |
| Net ODA received (% of gross capital formation) | DT.ODA.ODAT.GI.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | ... | ... | ... | ... | ... | 0.5 | 0.3 | 0.1 | 0.4 | 0.3 | 0.1 | 15.8 | 0.6 | 0.8 | 1.4 | 1.9 | 2.6 | 4.7 | 2.6 | 3.0 | ... | ... | ... |
| Net ODA received per capita (current US$) | DT.ODA.ODAT.PC.ZS | 30.0 | 24.8 | 20.9 | 16.4 | 11.3 | 4.6 | 1.1 | 1.1 | 3.8 | 3.9 | 2.3 | 1.7 | 3.5 | 5.9 | 5.2 | 0.7 | 2.9 | 2.5 | 1.9 | 1.2 | 4.1 | 1.5 | 33.0 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 2.8 | 1.6 | 1.4 | 2.4 | 2.0 | 1.7 | 0.7 | 0.6 | 0.9 | 1.2 | 0.8 | 0.8 | 1.1 | 0.9 | ... | ... | ... | ... | ... | 4.1 | 6.3 | 3.2 | 11.9 | 6.3 | 1.2 | 103.6 | 14.8 | 21.5 | 34.5 | 25.4 | 28.6 | 67.7 | 46.8 | 44.8 | 44.5 | 51.2 | ... |
| Total debt service (% of GNI) | DT.TDS.DECT.GN.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Public and publicly guaranteed debt service (% of GNI) | DT.TDS.DPPG.GN.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Access to clean fuels and technologies for cooking, rural (% of rural population) | EG.CFT.ACCS.RU.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Access to electricity, rural (% of rural population) | EG.ELC.ACCS.RU.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 99.2 | 87.3 | 79.8 | 72.2 | 64.5 | 56.9 | 49.2 | 41.4 | 33.6 | 25.6 | 17.5 | 9.3 | 0.8 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Electricity production from oil, gas and coal sources (% of total) | EG.ELC.FOSL.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Electricity production from nuclear sources (% of total) | EG.ELC.NUCL.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Electricity production from renewable sources, excluding hydroelectric (% of total) | EG.ELC.RNWX.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Time to resolve insolvency (years) | IC.ISV.DURS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Procedures to register property (number) | IC.PRP.PROC | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Time required to start a business (days) | IC.REG.DURS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | ... | ... | ... |
| Start-up procedures to register a business, female (number) | IC.REG.PROC.FE | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ... | ... | ... |
| Labor tax and contributions (% of commercial profits) | IC.TAX.LABR.CP.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10.3 | 10.3 | 10.3 | 10.3 | 10.3 | 10.3 | 10.3 | 10.3 | ... | ... | ... |
| Profit tax (% of commercial profits) | IC.TAX.PRFT.CP.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 22.1 | 22.1 | 22.1 | 22.1 | 22.1 | 22.1 | 22.1 | 22.1 | ... | ... | ... |
| Investment in energy with private participation (current US$) | IE.PPI.ENGY.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Public private partnerships investment in energy (current US$) | IE.PPN.ENGY.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Industrial design applications, nonresident, by count | IP.IDS.NRCT | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Patent applications, residents | IP.PAT.RESD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3 | 10 | 25 | ... | 15 | 10 | 6 | 12 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA debt policy rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.DEBT.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA financial sector rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.FINS.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| IDA resource allocation index (1=low to 6=high) | IQ.CPA.IRAI.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA property rights and rule-based governance rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.PROP.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA policies for social inclusion/equity cluster average (1=low to 6=high) | IQ.CPA.SOCI.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Methodology assessment of statistical capacity (scale 0 - 100) | IQ.SCI.MTHD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 40 | 40 | 30 | 30 | 30 | 30 | 40 | 30 | 30 | 30 | 30 | 10 | 10 | 10 | 20 | 20 | 10 | ... | ... |
| Statistical performance indicators (SPI): Overall score (scale 0-100) | IQ.SPI.OVRL | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 23.9 | 23.2 | 23.4 | 21.4 | ... | ... | ... |
| Statistical performance indicators (SPI): Pillar 4 data sources score (scale 0-100) | IQ.SPI.PIL4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 22.4 | 18.7 | 19.1 | 10.8 | ... | ... | ... |
| Air transport, passengers carried | IS.AIR.PSGR | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 190,200 | 259,400 | 327,200 | 352,000 | 408,000 | 558,000 | 669,900 | 801,900 | 890,600 | 913,800 | 1,168,800 | 1,486,000 | 1,557,800 | 1,860,000 | 1,583,800 | 1,579,300 | 1,382,900 | 1,515,100 | 1,581,200 | 1,617,000 | 1,803,000 | 1,883,700 | 1,350,100 | 853,000 | 640,800 | 623,200 | 638,600 | 570,600 | 570,600 | 585,500 | 600,734 | 582,712 | 559,404 | 626,532 | 850,185 | 0 | 1,151,785 | 1,204,107 | 1,213,854 | 1,147,234 | 2,928,705.7 | 2,284,066.5 | 1,398,125.1 | 2,744,844 | 2,391,856 | 1,430,460 | 1,283,181 | 1,186,424 | 1,442,576 | 1,367,458 | 715,300.4 | 968,476.4 | ... |
| Liner shipping connectivity index (maximum value in 2004 = 100) | IS.SHP.GCNW.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10.8 | 11.9 | 8.4 | 8.9 | 8.5 | 5.5 | 8.8 | 14.4 | 17.1 | 13.4 | 9.0 | 13.4 | 13.1 | 13.0 | 12.4 | 12.4 | ... |
| Fixed telephone subscriptions | IT.MLT.MAIN | 8,427 | 8,427 | 8,427 | 8,427 | 8,427 | ... | 8,427 | 8,427 | 8,427 | 8,427 | ... | 8,427 | 8,427 | 8,427 | 8,427 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 89,300 | 99,750 | 111,400 | 124,350 | 138,900 | 155,000 | 173,100 | 199,300 | 215,850 | 220,000 | 232,980 | 235,803 | 240,000 | 264,000 | 318,000 | 380,000 | 400,000 | 500,000 | 550,000 | 605,000 | 660,000 | 720,000 | 750,000 | 799,500 | 852,300 | 909,000 | 969,000 | 920,416 | 1,063,265 | 1,228,300 | 1,000,000 | 814,000 | 789,000 | 914,491 | 1,063,265 | 1,374,408 | 1,576,000 | ... | 1,576,000 | 1,576,000 | 1,576,000 | 1,218,180 |
| Secure Internet servers | IT.NET.SECR | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 7 | 7 | 9 | 36 | 36 | 40 | 926 | 6,174 | 7,345 | 7,119 | 5,093 | ... | ... |
| Lead time to import, median case (days) | LP.IMP.DURS.MD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10 | ... | 4 | ... | ... | ... | 4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Logistics performance index: Competence and quality of logistics services (1=low to 5=high) | LP.LPI.LOGS.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.3 | ... | 2.3 | ... | 2.3 | ... | 2.5 | ... | 2.1 | ... | ... | ... | 1.9 |
| Arms imports (SIPRI trend indicator values) | MS.MIL.MPRT.KD | 14,000,000 | 17,000,000 | 2,000,000 | 3,000,000 | 15,000,000 | 9,000,000 | 26,000,000 | 12,000,000 | 57,000,000 | 155,000,000 | 371,000,000 | 540,000,000 | 534,000,000 | 733,000,000 | 1,767,000,000 | 1,637,000,000 | 1,875,000,000 | 3,056,000,000 | 4,214,000,000 | 3,166,000,000 | 2,941,000,000 | 3,172,000,000 | 2,768,000,000 | 1,410,000,000 | 731,000,000 | 750,000,000 | 401,000,000 | 184,000,000 | 9,000,000 | 218,000,000 | 11,000,000 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 9,000,000 | ... | ... | ... | ... | ... | 1,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 22,000,000 | 37,000,000 | 8,000,000 | 73,000,000 | 116,000,000 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Military expenditure (current LCU) | MS.MIL.XPND.CN | 1,990,000 | 2,560,000 | 5,960,000 | 6,670,000 | 7,670,000 | 10,400,000 | 20,900,000 | 28,400,000 | 34,100,000 | 51,100,000 | 86,600,000 | 86,600,000 | 66,700,000 | 89,500,000 | 127,800,000 | 85,200,000 | 96,600,000 | 142,000,000 | 216,100,000 | 252,700,000 | 318,000,000 | 165,000,000 | 210,000,000 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 577,000,000 | 675,000,000 | 535,000,000 | 556,000,000 | 496,000,000 | 575,000,000 | 700,000,000 | 894,000,000 | 904,000,000 | 807,000,000 | 807,000,000 | 1,346,000,000 | ... | ... | ... | 3,769,100,000 | 5,041,500,000 | 4,778,700,000 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| General government final consumption expenditure (current US$) | NE.CON.GOVT.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 7,052,121,684.3 | 8,463,699,077.5 | 9,785,001,527.0 | 7,004,627,484.5 | 6,470,165,573.1 | 5,698,980,913.6 | 6,646,065,782.6 | 7,232,035,268.5 | 7,141,108,949.9 | 6,688,072,399.1 | 7,059,885,452.6 | 6,486,914,367.4 | 3,210,236,220.5 | 3,280,708,984.4 | 4,364,230,769.2 | 5,351,865,805.9 | 6,048,927,862.0 | 9,114,756,092.1 | 10,478,746,379.6 | 11,085,694,192.2 | 13,159,487,968.9 | 21,050,972,091.9 | 22,552,992,216.3 | 23,858,453,358.4 | 24,467,816,268.6 | 24,766,258,191.9 | 24,167,187,099.3 | 27,042,085,569.1 | 27,099,269,822.8 | 27,584,154,647.7 | 28,631,060,622.7 | 9,748,749,840.8 | ... |
| General government final consumption expenditure (constant LCU) | NE.CON.GOVT.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs final consumption expenditure: linked series (current LCU) | NE.CON.PRVT.CN.AD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 8,514,000,000 | 7,962,000,000 | 8,994,000,000 | 13,939,000,000 | 11,407,035,400 | 15,162,395,800 | 15,146,564,800 | 18,112,600,000 | 20,066,700,000 | 22,557,100,000 | 28,126,200,000 | 27,000,300,000 | 20,384,300,000 | 29,070,800,000 | 31,821,500,000 | 31,519,700,000 | 29,763,000,000 | 34,513,800,000 | 36,674,600,000 | 35,675,400,000.0 | 37,325,900,000.0 | 39,309,000,000.0 | 43,927,000,000.0 | ... |
| Households and NPISHs Final consumption expenditure per capita (constant 2015 US$) | NE.CON.PRVT.PC.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3,479.9 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs final consumption expenditure (% of GDP) | NE.CON.PRVT.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 48.4 | 57.4 | 53.8 | 64.2 | 60.1 | 58.8 | 55.9 | 59.1 | 63.3 | 51.0 | 40.6 | 43.6 | 53.6 | 33.9 | 35.2 | 24.5 | 22.9 | 23.4 | 21.3 | 36.9 | 28.3 | 34.6 | 24.9 | 33.2 | 43.2 | 44.2 | 49.7 | 39.2 | 34.1 | 38.5 | 60.5 | 24.4 | ... |
| Final consumption expenditure (annual % growth) | NE.CON.TOTL.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross national expenditure (current US$) | NE.DAB.TOTL.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 26,431,154,316.7 | 31,014,327,604.6 | 32,147,725,706.5 | 31,672,941,059.5 | 28,345,582,956.7 | 23,814,230,861.1 | 26,557,019,526.3 | 29,184,180,726.7 | 27,664,044,404.4 | 28,455,570,445.8 | 27,136,434,708.6 | 25,017,177,778.1 | 16,954,330,708.7 | 17,277,216,718.8 | 19,882,699,846.2 | 21,433,049,350.4 | 32,486,542,183.4 | 38,008,232,740.4 | 47,700,060,344.1 | 49,344,394,240.9 | 49,399,449,905.4 | 41,769,387,576.8 | 59,678,298,108.5 | 65,221,698,074.8 | 64,284,790,247.2 | 54,782,840,908.7 | 55,878,776,024.7 | 62,560,157,928.8 | 64,841,217,122.2 | 64,087,018,375.9 | ... | ... | ... |
| Gross national expenditure (% of GDP) | NE.DAB.TOTL.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 91.4 | 96.9 | 94.9 | 103.3 | 99.1 | 93.2 | 95.2 | 95.1 | 101.5 | 79.1 | 70.9 | 73.3 | 82.8 | 65.8 | 60.0 | 45.3 | 54.1 | 55.9 | 55.0 | 81.1 | 65.5 | 86.7 | 64.5 | 86.6 | 112.0 | 112.5 | 112.0 | 93.2 | 84.6 | 92.5 | ... | ... | ... |
| Exports of goods and services (annual % growth) | NE.EXP.GNFS.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -9.9 | 7.7 | 21.3 | 10.4 | -10.9 | -4.8 | -0.2 | -70.5 | 218.1 | -23.8 | -54.6 | 9.0 | -27.0 | 128.6 | 22.0 | -13.0 | -52.6 | ... | ... |
| Gross fixed capital formation, private sector (% of GDP) | NE.GDI.FPRV.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.0 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross fixed capital formation (annual % growth) | NE.GDI.FTOT.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Changes in inventories (current LCU) | NE.GDI.STKB.CN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 388,400,000 | 143,300,000 | 151,500,000 | 15,300,000 | 5,700,000 | 53,800,000 | 248,100,000 | 64,000,000 | 127,000,000 | 46,000,000 | 40,000,000 | 60,000,000 | 150,000,000 | 3,500,000,000 | -1,000,000,000 | -3,500,000,000 | 50,100,000 | -1,364,200,000 | -417,700,000 | 747,000,000 | -1,908,000,000 | -5,278,700,000 | -837,600,000 | 4,720,300,000 | 2,205,500,000 | 193,500,000 | -3,909,100,000 | -2,317,100,000 | -984,500,000 | -1,622,100,000 | ... | ... | ... |
| Gross capital formation (constant 2015 US$) | NE.GDI.TOTL.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 8,468,083,194.4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Imports of goods and services (current US$) | NE.IMP.GNFS.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 8,995,427,925.1 | 9,842,256,124.3 | 8,630,691,002.0 | 9,672,431,198.1 | 7,472,266,194.9 | 5,725,287,581.7 | 6,662,091,432.1 | 6,706,936,998.2 | 5,691,072,451.5 | 5,245,673,806.2 | 5,251,961,246.6 | 5,673,777,585.5 | 6,982,677,165.4 | 8,745,312,500 | 10,722,807,615.4 | 12,848,552,347.1 | 15,563,673,585.8 | 19,933,554,274.7 | 25,255,761,509.7 | 26,989,285,342.9 | 23,975,018,862.8 | 11,974,651,903.8 | 29,017,572,482.7 | 34,997,394,228.3 | 25,408,242,279.2 | 16,894,029,417.6 | 13,242,818,454.9 | 13,667,690,126.7 | 18,533,199,833.5 | 24,497,968,203.0 | ... | ... | ... |
| Imports of goods and services (constant LCU) | NE.IMP.GNFS.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 11,194,000,000 | 11,739,471,400 | 13,080,061,200 | 12,453,200,700 | 16,464,846,000 | 17,640,981,300 | 22,510,437,300 | 23,043,529,300 | 9,802,523,500 | 21,886,412,100 | 30,124,424,500 | 27,467,606,400 | 17,158,234,500 | 10,028,191,100 | 12,774,181,400 | 15,813,613,100 | 16,035,003,700 | 16,500,424,900 | ... | ... |
| External balance on goods and services (constant LCU) | NE.RSB.GNFS.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | -14,967,460,200 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Agriculture, forestry, and fishing, value added (current US$) | NV.AGR.TOTL.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1,062,047,244.1 | 1,074,843,750 | 1,107,153,846.2 | 1,188,106,107.3 | 912,017,264.5 | 1,048,671,747.6 | 1,199,775,351.0 | 1,312,289,382.5 | 1,356,500,130.5 | 1,472,855,716.9 | 1,680,167,880.3 | 1,820,095,058.9 | 2,017,601,249.0 | 2,136,894,679.3 | 2,301,835,512.1 | 2,602,201,124.9 | 2,806,808,469.0 | 2,831,656,341.1 | 1,682,222,255.2 | 676,323,589.8 | 730,765,111.3 |
| Agriculture, forestry, and fishing, value added (constant LCU) | NV.AGR.TOTL.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1,453,700,000 | 1,302,600,000 | 1,355,400,000 | 1,404,400,000 | 1,511,500,000 | 1,596,200,000 | 2,193,100,000 | 2,314,600,000 | 2,454,100,000 | 2,113,900,000 | 1,603,100,000 | 1,349,600,000 | 1,407,900,000 | 1,692,600,000 | 1,183,000,000 | 1,554,200,000 | 1,709,600,000 |
| Tax payments (number) | IC.TAX.PAYM | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | ... | ... | ... |
| Procedures to build a warehouse (number) | IC.WRH.PROC | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Investment in water and sanitation with private participation (current US$) | IE.PPI.WATR.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Public private partnerships investment in water and sanitation (current US$) | IE.PPN.WATR.CD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Patent applications, nonresidents | IP.PAT.NRES | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 24 | 47 | 22 | ... | 21 | 21 | 37 | 23 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA business regulatory environment rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.BREG.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA quality of budgetary and financial management rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.FINQ.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA building human resources rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.HRES.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA equity of public resource use rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.PRES.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA efficiency of revenue mobilization rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.REVN.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| CPIA transparency, accountability, and corruption in the public sector rating (1=low to 6=high) | IQ.CPA.TRAN.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Source data assessment of statistical capacity (scale 0 - 100) | IQ.SCI.SRCE | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 0 | 0 | ... | ... |
| Statistical performance indicators (SPI): Pillar 3 data products score (scale 0-100) | IQ.SPI.PIL3 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 34.5 | 36.3 | 39.2 | 39.0 | 39.0 | 36.0 | 34.6 | 32.7 | 31.9 | 33.7 | 35.7 | 37.0 | 38.0 | 37.3 | 35.6 | ... | ... | ... |
| Air transport, freight (million ton-km) | IS.AIR.GOOD.MT.K1 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1.1 | 3.1 | 4.1 | 3.6 | 3.4 | 4.6 | 6.3 | 6.8 | 8.1 | 8.4 | 11 | 13.1 | 5.4 | 4.8 | 5.4 | 5.4 | 10.8 | 8.7 | 3.8 | 4.7 | 10.3 | 9.4 | 3.8 | 0.3 | 0.3 | 0.4 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.5 | 0.4 | 7.5 | 5.7 | 2.1 | 3.7 | 2.9 | 2.5 | 1.4 | 1.2 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 13.6 | ... |
| Rail lines (total route-km) | IS.RRS.TOTL.KM | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Mobile cellular subscriptions (per 100 people) | IT.CEL.SETS.P2 | 0 | ... | ... | ... | ... | 0 | ... | ... | ... | ... | 0 | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.2 | 0.4 | 0.6 | 0.8 | 0.9 | 1.3 | 2.3 | 8.8 | 34.3 | 65.8 | 73.8 | 118.5 | 149.9 | 167.9 | 161.6 | 163.3 | 171.0 | 139.3 | 157.4 | 121.9 | 94.4 | ... | 173.5 | 174.7 | 206.7 | 204.6 |
| Fixed broadband subscriptions (per 100 people) | IT.NET.BBND.P2 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0.7 | 1.0 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.0 | 1.0 | 2.7 | 5.0 | ... | 4.8 | 5.0 | 4.9 | 4.8 |
| Lead time to export, median case (days) | LP.EXP.DURS.MD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3.2 | ... | 2 | ... | ... | ... | 11 | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Logistics performance index: Ease of arranging competitively priced shipments (1=low to 5=high) | LP.LPI.ITRN.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.3 | ... | 2.6 | ... | 2.3 | ... | 2.4 | ... | 2.0 | ... | ... | ... | 2 |
| Logistics performance index: Ability to track and trace consignments (1=low to 5=high) | LP.LPI.TRAC.XQ | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.1 | ... | 2.4 | ... | 2.9 | ... | 1.9 | ... | 1.6 | ... | ... | ... | 1.8 |
| Military expenditure (current USD) | MS.MIL.XPND.CD | 5,571,997.8 | 7,167,997.1 | 16,687,993.3 | 18,675,992.5 | 21,475,991.4 | 29,119,988.4 | 58,519,976.6 | 79,519,968.2 | 95,479,961.8 | 143,079,942.8 | 242,479,903.0 | 243,035,871.6 | 202,768,227.1 | 298,307,480.0 | 431,682,379.0 | 287,788,252.7 | 326,295,131.6 | 479,647,087.8 | 729,941,800.6 | 853,569,148.6 | 1,074,139,253.0 | 557,334,522.3 | 709,332,450.6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 1,251,990,817.3 | 1,443,621,758.3 | 1,153,487,088.5 | 1,085,534,664.9 | 819,747,993.6 | 452,513,614.8 | 541,401,766.5 | 685,073,220.1 | 690,930,769.3 | 614,356,296.2 | 639,137,046.2 | 1,100,068,652.1 | ... | ... | ... | 2,987,413,407.7 | 3,964,690,154.1 | 3,755,652,496.4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Arms exports (SIPRI trend indicator values) | MS.MIL.XPRT.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 0 | 0 | ... | 26,000,000 | 4,000,000 | ... | 8,000,000 | 395,000,000 | 95,000,000 | 107,000,000 | 168,000,000 | 14,000,000 | 54,000,000 | 33,000,000 | 10,000,000 | 14,000,000 | 64,000,000 | 7,000,000 | 36,000,000 | ... | ... | ... | 3,000,000 | ... | ... | 3,000,000 | 10,000,000 | ... | ... | ... | 21,000,000 | 16,000,000 | 113,000,000 | 113,000,000 | 18,000,000 | 9,000,000 | 17,000,000 | 32,000,000 | 27,000,000 | 0 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| General government final consumption expenditure (annual % growth) | NE.CON.GOVT.KD.ZG | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs Final consumption expenditure (current LCU) | NE.CON.PRVT.CN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 3,964,000,000 | 5,153,000,000 | 5,137,000,000 | 5,989,000,000 | 5,993,000,000 | 6,276,000,000 | 6,809,000,000 | 8,368,000,000 | 8,072,000,000 | 8,514,000,000 | 7,962,000,000 | 8,994,000,000 | 13,939,000,000 | 11,407,035,400 | 15,162,395,800 | 15,146,564,800 | 18,112,600,000 | 20,066,700,000 | 22,557,100,000 | 28,126,200,000 | 27,000,300,000 | 20,384,300,000 | 29,070,800,000 | 31,821,500,000 | 31,519,700,000 | 29,763,000,000 | 34,513,800,000 | 36,674,600,000 | 35,675,400,000 | 37,325,900,000 | 39,309,000,000 | 43,927,000,000 | ... |
| Households and NPISHs Final consumption expenditure (constant LCU) | NE.CON.PRVT.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Households and NPISHs Final consumption expenditure, PPP (constant 2017 international $) | NE.CON.PRVT.PP.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 57,469,884,825.4 | ... | ... | ... | ... | ... |
| Final consumption expenditure (constant 2015 US$) | NE.CON.TOTL.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 46,314,757,714.3 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross national expenditure deflator (base year varies by country) | NE.DAB.DEFL.ZS | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Gross national expenditure (constant LCU) | NE.DAB.TOTL.KN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Exports of goods and services (constant 2015 US$) | NE.EXP.GNFS.KD | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 27,835,105,248.5 | 25,088,298,928.3 | 27,028,508,755.5 | 32,789,437,064.1 | 36,204,999,771.6 | 32,272,636,228.6 | 30,734,727,018.7 | 30,658,470,963.9 | 9,034,979,767.7 | 28,739,788,636.7 | 21,893,912,638.2 | 9,931,165,287.6 | 10,828,622,382.1 | 7,904,491,996.7 | 18,069,287,419.5 | 22,050,294,361.8 | 19,183,756,065.9 | 9,101,309,798.0 | ... | ... |
| Gross fixed capital formation, private sector (current LCU) | NE.GDI.FPRV.CN | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 510,000,000 | 586,500,000 | 674,475,000 | 1,011,712,500 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |